Marina Albuquerque
Estratégia e governança
Há quase duas décadas ajudo empresas familiares a decidir melhor: estratégia clara, conselho atuante e indicadores que todos entendem.
Como posso ajudar
Três formas de trabalhar juntos
Diagnóstico estratégico
Quatro semanas para mapear riscos e prioridades
Conselho consultivo
Participação mensal nas decisões da diretoria
Projeto sob medida
Escopo, prazo e responsáveis definidos
Diagnóstico de governança
Uma conversa de 45 minutos para mapear decisões.
Em uma frase
Boasdecisõesnascemdeinformaçãoclaraedeconversashonestas.Meutrabalhoéreduziroruídoedeixaradireçãoevidenteparaquemdecide.
Governança sem burocracia
50 minutos para conselhos, sócios e líderes.
Trajetória
18
Anos de consultoria
+120
Empresas atendidas
9
Conselhos ativos
Artigos e entrevistas
Ideias publicadas
Sucessão em empresas familiares: por onde começar
Entrevista em podcast de gestão
Cinco indicadores que todo conselho deveria ler
Artigo · leitura de 6 minutos
O papel do conselheiro independente
Palestra gravada · 42 minutos
Depoimento
Ela trouxe método para as reuniões de sócios. Hoje decidimos com números na mesa e em metade do tempo.
Quem já contratou
Famílias empresárias, conselhos e sócios que decidem com método.
Trajetória
Vinte anos decidindo com quem decide
2004
Primeiro conselho
Entrei no conselho de uma empresa familiar.
2011
Consultoria própria
Abri a prática para atender sócios e herdeiros.
2018
Governança em livro
Publiquei o método em um livro de referência.
Hoje
Conselhos e palestras
Atendo poucos clientes por vez.
Antes de conversar
Perguntas frequentes
Palestras e conselhos
Para empresas familiares e fundações.